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恒林集团2023年度战略研讨会圆满落幕
2022-11-02


恒林集团

2023年度战略发展研讨会












10月27-29日,恒林集团召开了2023-2025年“产品领先、品牌驱动、客户为王、卓越运营”战略发展研讨会,深入分析当前市场环境与行业发展趋势,研讨各个业务单元规划目标、发展思路及实施路径。集团董事长王江林出席会议并讲话,董事长助理张安主持会议。集团执委会、职能单位第一负责人、经营单位总经理、副总经理及营运人力资源、财务管理负责人等共计60多人线下参会,集团海外单位代表以线上方式参会。






罗华刚老师专题培训

会议首先由战略组织咨询专家罗华刚老师作《全面预算实战》专题培训,从全面预算的重要性、推进困难点、推进步骤和要求,以及全面预算实操等方面进行系统解读和指导。


董事长助理张安作开篇发言

随后恒林集团12个经营单位总经理紧紧围绕会议主题,就战略洞察和2023年经营策略分别做了精彩分享。














董事长讲话

高度肯定研讨会成果,

继续实施“大家居”战略

会议最后,王江林董事长做总结发言。王董首先高度肯定研讨会成果,指出家居行业虽然是传统行业,却是刚需行业,这个产业有较强的核心竞争力,恒林集团将继续实施“大家居”战略,截止目前,恒林集团的经营和并购始终聚焦在家居行业,以及夯实家居业务经营质量上。


推动事业部组织变革

流程化规范工作方式

王董指出,恒林集团正在推动事业部组织变革,重新进行权责匹配,在制度化流程化的现代企业管理转变之路上迈步向前。在谈到企业内部组织变革和国际化问题时,王董表示:感谢老员工在发展壮大过程中的贡献,不仅要保持好的工作作风,同时也要适应新的制度、流程,来调整自己的工作方式。


推进组织变革 

履践致远 

王董要求,近段时间受经济形势影响,企业经营面临诸多严峻的考验。我们一定要恪守合法经营,在恒林全球化的过程中,遵循所在国的法律和文化,同时要向学习型组织转变。

随着事业部变革的推动,高层干部的权力和责任相辅相成。希望干部用好权,不越权,同时要坦然面对监督,把监督看作是对干部的一种培养和爱护。

王董希望各个经营单位做好行业对标,力争尽快进入所在行业第一梯队。只要大家目标坚定,行动有力,相信恒林离成功越来越近,相信恒林会更美好!

研讨会现场


恒林集团2023-2025年战略蓝图已经绘制,让我们围绕“产品领先、品牌驱动、客户为王、卓越运营”,持续提升发展能力,扎实深入抓好工作落实,推动公司在新的发展形势下乘风破浪、行稳致远!




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